IA

L’irruption de l’Intelligence Artificielle dans nos vies, tant professionnelles que personnelles, pose une multitude de questions, enthousiasmantes et angoissantes à la fois. 

Pour autant, une certitude émerge.

Avec l’IA, les « soft skills », telles que les qualités relationnelles et l’intelligence émotionnelle,

et les « meta skills », ces compétences qui nous permettent de nous réinventer,

tout particulièrement l’esprit critique, la capacité à se remettre en question, l’agilité, la capacité à apprendre / désapprendre / réapprendre, la créativité, passent du stade de compétences "souhaitables" à compétences "absolument indispensables » pour pouvoir évoluer dans le monde de demain.

Cette révolution collatérale à celle de l’IA questionne en profondeur bon nombre de dirigeants et de leaders.

À l’ère de l’IA, les dirigeants, longtemps centrés sur l’expertise, doivent plus que jamais (ré)investir le champ de l’humain.

Une opportunité fantastique pour se questionner :

• à titre individuel, sur les compétences et les talents que chacun d'entre nous souhaite développer,

• au niveau collectif, sur les profils et les "talents clés" dont l'organisation aura besoin demain.